(812) 718-27-23 (многоканальный) ICQ 642-593-299
Skype: dialog.spb
         Тренинг: "Развитие отношений внутри       
                                  организации"
 

 Автор и тренер д.э.н. Арташес Газарян 

Незаметно пролетело время, когда руководители могли себя тешить иллюзией, что они реально контролируют, что в данный момент делают их сотрудники и как они это делают. Контролировать в процессе работы человека возле компьютера или выехавшего на встречу с клиентом – практически невозможно.

На самом деле, они делают только то, что хотят, из того, что могут. И обычно – могут себе это позволить.
Чем выше квалификация и деловые качества сотрудника – тем меньше он зависит от босса. Заставить его делать то, чего он делать не хочет, становится все сложнее.
Чтобы не потерять контроль за ситуацией – остается только искать способы сделать так, чтобы сотрудники сами желали и могли делать именно то, что нужно для блага организации, и делали это хорошо.

К этим способам относится адекватный выбор инструментов управления в отношении подчиненных, учет психологических особенностей сотрудников, правильная мотивация, которую опасно путать с заработной платой, создание организационных предпосылок для командной работы и т.п.


Программа тренинга:

Некоторые ключевые понятия и идеи современного менеджмента

Психологические особенности личности

Отношения власти  влияния. Стили управления

Создание предпосылок для командной работы

Актуализация потенциала сотрудников

Мотивация

Оргнизация управления по процессам

Развитие организации - от "машины" к "мозгу"

 

Всего в двухдневном семинаре охватить не возможно, но ни один вопрос, актуальный участникам, не останется без внимания.